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仁華醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
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在實(shí)踐中深刻體悟與傳承仁華精神,敢于擔(dān)當(dāng)作為
2024年6月20日,在仁華醫(yī)藥集團(tuán)黨支部6月份黨建工作會(huì)議上,王培君董事長(zhǎng)對(duì)仁華精神進(jìn)行了新的詮釋,即“艱苦奮斗,拼搏創(chuàng)新,大氣和諧,敢于擔(dān)當(dāng)”。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),仁華醫(yī)藥集團(tuán)創(chuàng)業(yè)32年以來,從最初的承包經(jīng)營(yíng)發(fā)展到現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),實(shí)踐中逐步形成了自己的企業(yè)文化,其中最主要的是具有鮮明特色的仁華精神,它是仁華集團(tuán)群體意識(shí)的結(jié)晶,是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的精神財(cái)富。新的歷史條件下我們要學(xué)習(xí)仁華精神、傳承仁華精神,同時(shí)也要與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富和完善仁華精神的內(nèi)容、理念和境界,在不同的歷史時(shí)期和發(fā)展階段迸發(fā)出新的生機(jī)與活力,促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、仁華精神的內(nèi)涵
16字仁華精神“艱苦奮斗,拼搏創(chuàng)新,大氣和諧,敢于擔(dān)當(dāng)”,
從實(shí)踐層面上看,體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)文化的深思熟慮和精神追求,它是在不斷的工作實(shí)踐檢驗(yàn)中形成的群體意識(shí),集中反映了仁華集團(tuán)的精神特質(zhì)。從理論層面上講,它深刻揭示了仁華精神的內(nèi)在機(jī)理與生成邏輯,體現(xiàn)了仁華精神孕育生成的時(shí)代特征,具有獨(dú)特的文化價(jià)值。
16字仁華精神是有機(jī)的統(tǒng)一,互為條件、互為結(jié)果:“艱苦奮斗”是企業(yè)的立業(yè)之本,沒有董事長(zhǎng)的艱苦創(chuàng)業(yè),就沒有仁華集團(tuán)的今天。“拼搏創(chuàng)新”是成功的必由之路,沒有干部員工的拼搏創(chuàng)新,就沒有仁華集團(tuán)的繁榮。“大氣和諧”是發(fā)展的內(nèi)在條件,沒有大氣和諧的工作環(huán)境,就沒有仁華集團(tuán)的優(yōu)秀文化。“敢于擔(dān)當(dāng)”是對(duì)員工的基本要求,沒有每一個(gè)員工的盡職盡責(zé),就沒有仁華集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。
一種精神,只有真正內(nèi)化于心、外化于行,才能最大限度地滿足和彰顯其社會(huì)意義和價(jià)值。仁華精神就是這種能夠體現(xiàn)仁華集團(tuán)特點(diǎn)、符合集團(tuán)發(fā)展需要,起到凝人心、聚人力的作用,從而激發(fā)大家的工作熱情,成為引導(dǎo)全體干部員工積極向上、奮發(fā)有為的精神食糧。
二、仁華精神的演進(jìn)
仁華精神從產(chǎn)生、發(fā)展和逐步完善,到最終形成16字“仁華精神”,大體上經(jīng)歷了三個(gè)階段:
創(chuàng)業(yè)初期的董事長(zhǎng)帶領(lǐng)僅有的幾名員工,白手起家,從零做起,由于不是獨(dú)立法人單位,這一時(shí)期的企業(yè)文化尚處于孕育、萌芽和探索階段,還沒有真正形成真正意義的企業(yè)文化,但創(chuàng)業(yè)者篳路藍(lán)縷自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神內(nèi)核實(shí)際上已經(jīng)客觀存在,為仁華精神的最終形成打下了基礎(chǔ)。
第二階段(2001年至2012年),這一時(shí)期可以稱為資本積累和并購(gòu)經(jīng)營(yíng)期。2001年董事長(zhǎng)果斷決策并購(gòu)臨沂醫(yī)藥集團(tuán)臨沂醫(yī)療器械站藥品分公司,后改名為臨沂市仁華藥品有限責(zé)任公司、2003年遷址至臨沂市蘭山區(qū)海關(guān)路(金五路)、2009年遷址至清河北路(金六路),更名為山東仁華醫(yī)藥貿(mào)易有限公司。黨和國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域的政策為公司發(fā)展注入了生機(jī)與活力,資本并購(gòu)后公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,發(fā)展提速,根據(jù)公司的發(fā)展需要董事長(zhǎng)適時(shí)地總結(jié)出了“艱苦奮斗的龍馬精神”,快馬加鞭,力爭(zhēng)上游,這是公司適應(yīng)改革開放的大勢(shì),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,生龍活虎的“龍馬精神”的具體表現(xiàn),成為集團(tuán)發(fā)展史上最為關(guān)鍵的時(shí)期之一。
第三階段(2012年至今),這一時(shí)期是公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)期。2012年,公司在山東省臨沂市高新區(qū)購(gòu)置土地80余畝,分期建成現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施60000余平方米,集辦公、研發(fā)、批發(fā)和現(xiàn)代物流于一體。2020年,公司更名為仁華醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司,加快了現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)建設(shè)步伐。到目前為止,集團(tuán)旗下?lián)碛腥嗜A醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、山東藥菁選醫(yī)藥有限公司、山東華儒醫(yī)藥物流有限公司、山東藥王樓藥材有限公司、仁華藥物研發(fā)(山東)有限公司、山東華儒制藥有限公司、山東仁華大藥房連鎖有限公司、山東裕厚堂醫(yī)藥連鎖有限公司、山東華儒大藥房連鎖有限公司、臨沂藥省省大藥房有限公司、臨沂仁華酒店管理有限公司等10多家子公司,成為一家在全國(guó)有較大影響力的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。
1992年以來集團(tuán)經(jīng)過三次華麗的轉(zhuǎn)身,從承包藥品經(jīng)營(yíng)部逐步成長(zhǎng)為集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售連鎖、醫(yī)藥電商和現(xiàn)代物流配送為一體的綜合型醫(yī)藥集團(tuán)。以天地仁和,健康華夏為企業(yè)愿景,以文化、產(chǎn)品、人才、管理為四輪驅(qū)動(dòng),積極探索集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的新模式、新路徑,創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。
這一時(shí)期,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展企業(yè)文化日臻完善和成熟,仁華精神被定義為32字的“愛黨愛國(guó),無私奉獻(xiàn)。艱苦創(chuàng)業(yè),勇往直前。愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作。開拓奮進(jìn),敢于勝利”。后來又被定義為16字的“艱苦奮斗,拼搏創(chuàng)新,包容并蓄,大氣和諧”,仁華精神的內(nèi)涵和境界不斷升華。
在2024年6月20日仁華集團(tuán)黨建工作會(huì)議上,經(jīng)過論證和定位,董事長(zhǎng)將仁華精神確定為“艱苦奮斗,拼搏創(chuàng)新,大氣和諧,敢于擔(dān)當(dāng)”,從而將企業(yè)文化推上了一個(gè)新高度,成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,引導(dǎo)干部員工砥礪前行、奮發(fā)有為的精神標(biāo)識(shí)和內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。
三、仁華精神的時(shí)代意義和價(jià)值
1、仁華精神富含“仁愛”、“厚德”、“裕利于人”的文化特質(zhì)。
集團(tuán)創(chuàng)始人王培君董事長(zhǎng)出生于中醫(yī)世家,其曾祖父于1900年(光緒26年)創(chuàng)辦了“裕厚堂”中藥鋪,“善良做人,厚道做事”、“不為良相,便為良醫(yī)”的家訓(xùn)對(duì)她影響很大。董事長(zhǎng)之子姜山自英國(guó)萊斯特大學(xué)研究生畢業(yè)后,又進(jìn)入山東藥品食品職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)三年,在優(yōu)良家風(fēng)的熏陶和董事長(zhǎng)的影響下,業(yè)已成長(zhǎng)為集團(tuán)第二代領(lǐng)導(dǎo)人。良好的家風(fēng)不僅蘊(yùn)含著仁華事業(yè)“從哪里來”的精神密碼,而且由其衍生出來的精神產(chǎn)品為集團(tuán)發(fā)展樹立起“到哪里去”的精神路標(biāo)。兩代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人厚植傳統(tǒng)文化,倡導(dǎo)“仁愛”思想,“用仁愛之心,為中華健康服務(wù)”、“用仁愛之心,讓國(guó)人健康更實(shí)惠”;傳承“厚德”理念,努力打造包容并蓄、大氣和諧的工作環(huán)境,“家庭,軍隊(duì),學(xué)校”,為員工營(yíng)造溫馨的精神家園;弘揚(yáng)“裕利于人”的優(yōu)良家風(fēng),“君子喻于義”、“已所不欲,勿施于人”,處處為客 戶和職工著想,寧可“窮”了自己,也不可辜負(fù)他人,“利他主義”的思想貫穿于公司經(jīng)營(yíng)工作的始終。
2、仁華精神凝結(jié)著集團(tuán)發(fā)展的初心使命。
仁華集團(tuán)是在改革開放過程中成長(zhǎng)起來的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就是要有艱苦奮斗、拼搏創(chuàng)新的精神,否則就會(huì)被時(shí)代所淘汰。32年以來,董事長(zhǎng)從一個(gè)國(guó)有企業(yè)的工程技術(shù)人員敢于跳出舒適圈,走上了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之路,始終沒有忘記自己的初心使命,也沒有忘記應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。在抗擊新冠疫情期間,姜山總經(jīng)理表現(xiàn)出了一個(gè)新型企業(yè)家應(yīng)有的精神風(fēng)貌和擔(dān)當(dāng)精神,他10多次帶領(lǐng)職工冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)到各地政府防疫部門捐獻(xiàn)物資累計(jì)達(dá)150多萬元,其中捐贈(zèng)了300多臺(tái)市政府急需的紅外線額溫儀,解決了市政府的燃眉之急。王培君董事長(zhǎng)個(gè)人向?qū)W校、鄉(xiāng)村、居委、社會(huì)各界群眾捐贈(zèng)蓮花清膠囊、布洛芬片等疫情藥品累計(jì)17余萬元,在大疫面前樹立了民營(yíng)企業(yè)家良好的社會(huì)形象。
3、仁華精神與時(shí)俱進(jìn)在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展。
世界上的任何事物都是不斷向前運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的,企業(yè)精神同樣如此,仁華精神自醞釀、產(chǎn)生和發(fā)展以來,經(jīng)過多次演變最終形成現(xiàn)在的版本,是一個(gè)不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷發(fā)展的過程。董事長(zhǎng)指出,最初我們叫它“艱苦創(chuàng)業(yè)”,現(xiàn)在是“艱苦奮斗”,提法不同,本質(zhì)沒有改變,雖然說30多年的發(fā)展集團(tuán)已經(jīng)走過了創(chuàng)業(yè)階段,但“艱苦創(chuàng)業(yè)”的作風(fēng)不能丟。全體干部員工要持續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗”的精神,盡管目前我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)正處在深度調(diào)整、深度變革的時(shí)期,我們也一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、拼搏創(chuàng)新的精神,把集團(tuán)的各項(xiàng)事情做好、做扎實(shí)。
4、仁華精神賦予每一位員工義不容辭的時(shí)代責(zé)任。
這次的新版16字仁華精神,董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)“敢于擔(dān)當(dāng)”,擔(dān)當(dāng)就是要有責(zé)任感,有使命感。仁華文化中的企業(yè)使命“仁華醫(yī)藥成就健康人生”,其中即蘊(yùn)含著企業(yè)的性質(zhì)——醫(yī)藥健康事業(yè),又有培養(yǎng)成就員工健康人生的要義。集團(tuán)事業(yè)的成功與員工的個(gè)人成長(zhǎng),互為條件,相輔相成。在新的歷史條件下,擔(dān)當(dāng)作為應(yīng)該成為每一個(gè)干部員工特別具備的優(yōu)秀品質(zhì)。尤其是黨員干部,就是要忠于職守,敢當(dāng)敢為,不為任何困難所嚇倒,像習(xí)總書記諄諄教導(dǎo)我們的那樣,“關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危險(xiǎn)時(shí)刻豁得出來”,真正成為集團(tuán)發(fā)展的中堅(jiān)力量和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的“根”和“魂”,它不但是“軟文化”,更是“硬實(shí)力”。仁華精神生發(fā)于傳統(tǒng)文化,又富有時(shí)代特征,具有強(qiáng)大的生命力。精神的力量是無窮的。時(shí)代變遷,精神永恒。作為一名仁華員工,工作實(shí)踐中一定要深刻理解與傳承仁華精神,不斷增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)文化的情感認(rèn)同、思想認(rèn)同和行為認(rèn)同,不忘初心,牢記使命,在健康中國(guó)的道路上,勇毅前行,再創(chuàng)輝煌!