在實踐中深刻體悟與傳承仁華精神，敢于擔(dān)當(dāng)作為

2024年6月20日，在仁華醫(yī)藥集團(tuán)黨支部6月份黨建工作會議上，王培君董事長對仁華精神進(jìn)行了新的詮釋，即“艱苦奮斗，拼搏創(chuàng)新，大氣和諧，敢于擔(dān)當(dāng)”。董事長強(qiáng)調(diào)，仁華醫(yī)藥集團(tuán)創(chuàng)業(yè)32年以來，從最初的承包經(jīng)營發(fā)展到現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，實踐中逐步形成了自己的企業(yè)文化，其中最主要的是具有鮮明特色的仁華精神，它是仁華集團(tuán)群體意識的結(jié)晶，是推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的精神財富。新的歷史條件下我們要學(xué)習(xí)仁華精神、傳承仁華精神，同時也要與時俱進(jìn)，不斷豐富和完善仁華精神的內(nèi)容、理念和境界，在不同的歷史時期和發(fā)展階段迸發(fā)出新的生機(jī)與活力，促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

  一、仁華精神的內(nèi)涵

      16字仁華精神“艱苦奮斗，拼搏創(chuàng)新，大氣和諧，敢于擔(dān)當(dāng)”，

  從實踐層面上看，體現(xiàn)了董事長對集團(tuán)文化的深思熟慮和精神追求，它是在不斷的工作實踐檢驗中形成的群體意識，集中反映了仁華集團(tuán)的精神特質(zhì)。從理論層面上講，它深刻揭示了仁華精神的內(nèi)在機(jī)理與生成邏輯，體現(xiàn)了仁華精神孕育生成的時代特征，具有獨特的文化價值。

       16字仁華精神是有機(jī)的統(tǒng)一，互為條件、互為結(jié)果：“艱苦奮斗”是企業(yè)的立業(yè)之本，沒有董事長的艱苦創(chuàng)業(yè)，就沒有仁華集團(tuán)的今天?！捌床珓?chuàng)新”是成功的必由之路，沒有干部員工的拼搏創(chuàng)新，就沒有仁華集團(tuán)的繁榮?！按髿夂椭C”是發(fā)展的內(nèi)在條件，沒有大氣和諧的工作環(huán)境，就沒有仁華集團(tuán)的優(yōu)秀文化?！案矣趽?dān)當(dāng)”是對員工的基本要求，沒有每一個員工的盡職盡責(zé)，就沒有仁華集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。

  一種精神，只有真正內(nèi)化于心、外化于行，才能最大限度地滿足和彰顯其社會意義和價值。仁華精神就是這種能夠體現(xiàn)仁華集團(tuán)特點、符合集團(tuán)發(fā)展需要，起到凝人心、聚人力的作用，從而激發(fā)大家的工作熱情，成為引導(dǎo)全體干部員工積極向上、奮發(fā)有為的精神食糧。

  二、仁華精神的演進(jìn)

  仁華精神從產(chǎn)生、發(fā)展和逐步完善，到最終形成16字“仁華精神”，大體上經(jīng)歷了三個階段：

  創(chuàng)業(yè)初期的董事長帶領(lǐng)僅有的幾名員工，白手起家，從零做起，由于不是獨立法人單位，這一時期的企業(yè)文化尚處于孕育、萌芽和探索階段，還沒有真正形成真正意義的企業(yè)文化，但創(chuàng)業(yè)者篳路藍(lán)縷自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神內(nèi)核實際上已經(jīng)客觀存在，為仁華精神的最終形成打下了基礎(chǔ)。

  第二階段（2001年至2012年），這一時期可以稱為資本積累和并購經(jīng)營期。2001年董事長果斷決策并購臨沂醫(yī)藥集團(tuán)臨沂醫(yī)療器械站藥品分公司，后改名為臨沂市仁華藥品有限責(zé)任公司、2003年遷址至臨沂市蘭山區(qū)海關(guān)路（金五路）、2009年遷址至清河北路（金六路），更名為山東仁華醫(yī)藥貿(mào)易有限公司。黨和國家鼓勵民營資本進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域的政策為公司發(fā)展注入了生機(jī)與活力，資本并購后公司獨立經(jīng)營，獨立核算，發(fā)展提速，根據(jù)公司的發(fā)展需要董事長適時地總結(jié)出了“艱苦奮斗的龍馬精神”，快馬加鞭，力爭上游，這是公司適應(yīng)改革開放的大勢，創(chuàng)新經(jīng)營模式，生龍活虎的“龍馬精神”的具體表現(xiàn)，成為集團(tuán)發(fā)展史上最為關(guān)鍵的時期之一。

  第三階段（2012年至今），這一時期是公司集團(tuán)化經(jīng)營期。2012年，公司在山東省臨沂市高新區(qū)購置土地80余畝，分期建成現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施60000余平方米，集辦公、研發(fā)、批發(fā)和現(xiàn)代物流于一體。2020年，公司更名為仁華醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司，加快了現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)建設(shè)步伐。到目前為止，集團(tuán)旗下?lián)碛腥嗜A醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、山東藥菁選醫(yī)藥有限公司、山東華儒醫(yī)藥物流有限公司、山東藥王樓藥材有限公司、仁華藥物研發(fā)（山東）有限公司、山東華儒制藥有限公司、山東仁華大藥房連鎖有限公司、山東裕厚堂醫(yī)藥連鎖有限公司、山東華儒大藥房連鎖有限公司、臨沂藥省省大藥房有限公司、臨沂仁華酒店管理有限公司等10多家子公司，成為一家在全國有較大影響力的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。

        1992年以來集團(tuán)經(jīng)過三次華麗的轉(zhuǎn)身，從承包藥品經(jīng)營部逐步成長為集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售連鎖、醫(yī)藥電商和現(xiàn)代物流配送為一體的綜合型醫(yī)藥集團(tuán)。以天地仁和，健康華夏為企業(yè)愿景，以文化、產(chǎn)品、人才、管理為四輪驅(qū)動，積極探索集團(tuán)經(jīng)營的新模式、新路徑，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。         

  這一時期，隨著集團(tuán)的快速發(fā)展企業(yè)文化日臻完善和成熟，仁華精神被定義為32字的“愛黨愛國，無私奉獻(xiàn)。艱苦創(chuàng)業(yè)，勇往直前。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。開拓奮進(jìn)，敢于勝利”。后來又被定義為16字的“艱苦奮斗，拼搏創(chuàng)新，包容并蓄，大氣和諧”，仁華精神的內(nèi)涵和境界不斷升華。

  在2024年6月20日仁華集團(tuán)黨建工作會議上，經(jīng)過論證和定位，董事長將仁華精神確定為“艱苦奮斗，拼搏創(chuàng)新，大氣和諧，敢于擔(dān)當(dāng)”，從而將企業(yè)文化推上了一個新高度，成為當(dāng)前和今后一個時期，引導(dǎo)干部員工砥礪前行、奮發(fā)有為的精神標(biāo)識和內(nèi)驅(qū)動力。

          三、仁華精神的時代意義和價值  

        1、仁華精神富含“仁愛”、“厚德”、“裕利于人”的文化特質(zhì)。

  集團(tuán)創(chuàng)始人王培君董事長出生于中醫(yī)世家，其曾祖父于1900年（光緒26年）創(chuàng)辦了“裕厚堂”中藥鋪，“善良做人，厚道做事”、“不為良相，便為良醫(yī)”的家訓(xùn)對她影響很大。董事長之子姜山自英國萊斯特大學(xué)研究生畢業(yè)后，又進(jìn)入山東藥品食品職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)三年，在優(yōu)良家風(fēng)的熏陶和董事長的影響下，業(yè)已成長為集團(tuán)第二代領(lǐng)導(dǎo)人。良好的家風(fēng)不僅蘊含著仁華事業(yè)“從哪里來”的精神密碼，而且由其衍生出來的精神產(chǎn)品為集團(tuán)發(fā)展樹立起“到哪里去”的精神路標(biāo)。兩代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人厚植傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)“仁愛”思想，“用仁愛之心，為中華健康服務(wù)”、“用仁愛之心，讓國人健康更實惠”；傳承“厚德”理念，努力打造包容并蓄、大氣和諧的工作環(huán)境，“家庭，軍隊，學(xué)校”，為員工營造溫馨的精神家園；弘揚“裕利于人”的優(yōu)良家風(fēng)，“君子喻于義”、“已所不欲，勿施于人”，處處為客 戶和職工著想，寧可“窮”了自己，也不可辜負(fù)他人，“利他主義”的思想貫穿于公司經(jīng)營工作的始終。

        2、仁華精神凝結(jié)著集團(tuán)發(fā)展的初心使命。

  仁華集團(tuán)是在改革開放過程中成長起來的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就是要有艱苦奮斗、拼搏創(chuàng)新的精神，否則就會被時代所淘汰。32年以來，董事長從一個國有企業(yè)的工程技術(shù)人員敢于跳出舒適圈，走上了獨立創(chuàng)業(yè)之路，始終沒有忘記自己的初心使命，也沒有忘記應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。在抗擊新冠疫情期間，姜山總經(jīng)理表現(xiàn)出了一個新型企業(yè)家應(yīng)有的精神風(fēng)貌和擔(dān)當(dāng)精神，他10多次帶領(lǐng)職工冒著被感染的風(fēng)險到各地政府防疫部門捐獻(xiàn)物資累計達(dá)150多萬元，其中捐贈了300多臺市政府急需的紅外線額溫儀，解決了市政府的燃眉之急。王培君董事長個人向?qū)W校、鄉(xiāng)村、居委、社會各界群眾捐贈蓮花清膠囊、布洛芬片等疫情藥品累計17余萬元，在大疫面前樹立了民營企業(yè)家良好的社會形象。

        3、仁華精神與時俱進(jìn)在實踐中不斷豐富和發(fā)展。

  世界上的任何事物都是不斷向前運動和發(fā)展的，企業(yè)精神同樣如此，仁華精神自醞釀、產(chǎn)生和發(fā)展以來，經(jīng)過多次演變最終形成現(xiàn)在的版本，是一個不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷發(fā)展的過程。董事長指出，最初我們叫它“艱苦創(chuàng)業(yè)”，現(xiàn)在是“艱苦奮斗”，提法不同，本質(zhì)沒有改變，雖然說30多年的發(fā)展集團(tuán)已經(jīng)走過了創(chuàng)業(yè)階段，但“艱苦創(chuàng)業(yè)”的作風(fēng)不能丟。全體干部員工要持續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗”的精神，盡管目前我國醫(yī)藥市場正處在深度調(diào)整、深度變革的時期，我們也一定要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏創(chuàng)新的精神，把集團(tuán)的各項事情做好、做扎實。

       4、仁華精神賦予每一位員工義不容辭的時代責(zé)任。

  這次的新版16字仁華精神，董事長特別強(qiáng)調(diào)“敢于擔(dān)當(dāng)”，擔(dān)當(dāng)就是要有責(zé)任感，有使命感。仁華文化中的企業(yè)使命“仁華醫(yī)藥成就健康人生”，其中即蘊含著企業(yè)的性質(zhì)——醫(yī)藥健康事業(yè)，又有培養(yǎng)成就員工健康人生的要義。集團(tuán)事業(yè)的成功與員工的個人成長，互為條件，相輔相成。在新的歷史條件下，擔(dān)當(dāng)作為應(yīng)該成為每一個干部員工特別具備的優(yōu)秀品質(zhì)。尤其是黨員干部，就是要忠于職守，敢當(dāng)敢為，不為任何困難所嚇倒，像習(xí)總書記諄諄教導(dǎo)我們的那樣，“關(guān)鍵時刻站得出來，危險時刻豁得出來”，真正成為集團(tuán)發(fā)展的中堅力量和堅強(qiáng)后盾。

  優(yōu)秀企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的“根”和“魂”，它不但是“軟文化”，更是“硬實力”。仁華精神生發(fā)于傳統(tǒng)文化，又富有時代特征，具有強(qiáng)大的生命力。精神的力量是無窮的。時代變遷，精神永恒。作為一名仁華員工，工作實踐中一定要深刻理解與傳承仁華精神，不斷增強(qiáng)對集團(tuán)文化的情感認(rèn)同、思想認(rèn)同和行為認(rèn)同，不忘初心，牢記使命，在健康中國的道路上，勇毅前行，再創(chuàng)輝煌！